《关于人才战略与组织优化的若干意见，供参考》

「萨提亚：

近期全球商业格局正在发生一些微妙而深刻的变化，这些变化需要我们保持高度警惕并深入思考。

华夏彼岸科技集团的快速崛起，特别是陈默以令人瞩目的速度跻身全球财富榜前十，充分展现了东方科技力量的爆发性增长潜力。

这已经不仅仅是商业层面的竞争，更涉及到技术主权、行业话语权乃至国家战略层面的深层次博弈。

1、关键技术岗位的轮岗机制：

对涉及ai核心算法、云计算架构及windows底层代码的华裔技术骨干，实施跨部门轮岗制度，避免在单一团队形成技术闭环

研究院的华人学者应更多参与公开学术交流，适当减少其接触商业敏感项目

2、管理层结构的优化：

亚太区业务汇报线调整为双负责人制（华裔+非华裔搭档模式）

3、知识产权防火墙升级：

对华夏员工访问的源代码库实施动态加密

敏感业务模块设置访问权限隔离墙

4、文化融合的再平衡：

逐步缩减春节等华夏传统节日的庆祝规模，最终实现取消

5、后续招聘策略：

逐步降低华夏员工在总员工中的占比

可考虑增加印度等其他地区员工的招聘比例

我知道这些措施可能会引发一些争议，但我们必须正视两个不容忽视的事实：

彼岸系在过去18个月内，已经系统性收购了37家硅谷科技初创企业

华夏科技企业的专利申请量年增长率高达40%，其中部分业务与微软核心业务高度重迭。

特别是彼岸云计算对azure构成直接威胁，与彼岸关系密切的小米云wps正在对office形成严峻挑战

需要强调的是，这绝非针对特定种族或国籍的歧视，而是基于商业机密保护的必要举措。

就像我们当年应对谷歌竞争时采取的策略一样，必须未雨绸缪。

建议在下季度董事会召开前拟定具体的实施细则。

记住：在保持企业多元化的同时，确保商业安全永远是第一位的。

祝好！比尔」

虽然邮件标题和内容都使用了“供参考”、“建议”等委婉措辞，但纳德拉心知肚明，这实际上就是一份必须执行的命令。

作为名义上掌握微软所有决策权的ceo，他深知在关键问题上，比尔·盖茨在微软的影响力无人能及，这位创始人的意见必须得到充分尊重。

否则自己再想尊重也没有这个机会了。

但自从自己上位三年来，比尔盖茨发这种邮件的情况还是第一次。

然而，这是纳德拉上任三年来，第一次收到比尔·盖茨如此具体且强硬的邮件。

纳德拉清楚地意识到，这封邮件的直接诱因就是福布斯富豪榜的公布，以及彼岸集团陈默的异军突起。但他内心仍存疑虑：老比是否反应过度了？是否有什么自己尚未知晓的重要信息？

尽管如此，纳德拉明白这些调整势在必行。

特别是，这正是一个绝佳的机会来边缘化曾经的同事陆奇，以及另一位华裔高管沈向洋。

他完全认可这两位华裔同僚卓越的技术能力和专业素养，但商场如战场，既然最终是他坐上了ceo的位置，就必须做出必要的决断。

纳德拉想起华夏历史上似乎有个典故：新君即位后往往会清除昔日的同僚以绝后患。他想，如果自己采取类似举措，想必他们也能理解。

但内心深处，他不免泛起一丝兔死狐悲之感：今天上面针对的是华裔，明天会不会轮到自己这个印度裔？

事实远比表面更耐人寻味。

那封神秘邮件的影响范围绝非仅限于比尔·盖茨，多位美方科技巨头的掌舵者在收到邮件后，都不约而同地开始调整对华人员工的使用策略。

随后这些资本开始露出嗜血的獠牙.

(本章完)