第365章 净利润239.7亿！a轮融资，极光未来os的小白鼠！

拼呗总部大楼的一间会议室内。

一块100寸的led屏幕上，清晰标注着拼呗商城2012年终汇报的字样。

深耕下沉市场，赋能农业生态！

用户增长x供应链升级x技术创新！

胡赟说完第一段后，抬头瞥了一眼陈延森的神色，见大老板满意地点了点头，继续往下说：

“营收合计250.7亿华元，其中在线营销广告服务的收入为132.9亿，占比53%；交易服务（佣金、进销差价）收入117.8亿，占比47%。”

“毛利为160.4亿华元，税后净利润123.2亿，从趋势折线图上不难看出，q3和q4增速最快，几乎占了全年64%的业绩产出。”

胡赟将可视化的数据表放大，以供众人查看。

123.2亿？

与橙子科技相比，拼呗的赚钱能力堪称变态，仅靠五八门的营销工具，就从十万多名商家口袋中，硬生生掏走了8%的交易提成。

黄征在搞钱方面，确实有一套！

阿狸巴巴的全年gmv虽说超过了一万亿，但论营收和净利润，还真不一定能比得上拼呗。

实际上，陈延森猜得很准，此时的杭城阿狸总，也在召开年终财务会议。

阿狸gmv从去年的6200亿增长至10700亿，成为全球首个交易额破万亿的电商平台，营收为496亿，毛利317亿，但净利润却只有76.7亿。

没办法，阿狸巴巴在过去的一年里，既要筹集资金回购股权，又接连参与了快的打车和筷跑的数次融资项目，着实了不少钱。

“拼呗年度活跃买家2.9亿，累计用户注册量为3.9亿，月活用户1.8亿，日活用户6700万，人均年消费1094元。”

“从用户画像看，拼呗的买家集中在二三线城市，以华东、华南、华中地区为主，华北、东北地区次之，西北和西南地区占比最少，仅为7.3%。”

胡赟接着说道，随后又放出了用户分布地图和增长漏斗图。

“农产品gmv412.6亿华元，县级扶持产区新增57个，与云速快递合作的‘农地云拼’模式，成功缩短了41%的农副产品流通环节，冷链物流覆盖了374个县域仓储中心。”

“另外，‘新品牌计划’孵化了2473个工厂品牌，爆品案例有南通的家纺、慈溪的小家电、织里的童装品类等，在双十一大促上，单店销售额超过1000万的‘新品牌’为12家，超过500万的有63家。”

胡赟的准备极为充分，从核心数据到下沉市场深耕、农业供应链突破和技术创新驱动模块，再到供给、需求和技术中台的不足之处，他都详细做了汇报。

同时增加了roi和现金流分析！

直到两个小时后，会议方才结束。

陈延森抬手看了一眼腕表，见时间还早，便喊来廖威，顺便把之前编写的物流算法交给他。

没过多久，廖威就赶了过来，笑嘻嘻地推开办公室的房门，一屁股坐在陈延森的右手边。

“老板，那我开始了？”

廖威连接好投屏，试探着问道。

陈延森抬起头，看着ppt的封面标语‘高效链接、智创未来’，不由地笑着问：“自个想的？”

“老板，您别瞧不起人，公司一年给我报销十几万的mba课程，我要是不认真学，那不成畜生了？”

廖威挺直了腰板，一副煞有介事的样子。

“行了，少贫！长话短说，尽量控制在半个小时。”

陈延森摆手吩咐道。

半个小时？

廖威咽了咽口水，他回想了一下ppt的内容量，恐怕得放慢语速才行。

“云速快递全年营收497.4亿，净利润3.5亿，现金流39.1亿，但有23.4亿支付给国航的购机款，预计九月完成改装交付。”

“业务量34.3亿票，日均揽件量940万票，市占率52.7%，单票收入14.5元；航空货运量19万吨，投入使用的货机有八架，航线31对。”

以往都是下属向廖威汇报工作，这次是廖威向大老板汇报。

本以为不会紧张，可看到陈延森的脸，他脑子瞬间一片空白，只能照着ppt念，生怕出错。

陈延森嫌廖威的语速太慢，索性看起了ppt。

要知道，云速快递为了与三通一达争夺市场份额，价格战从一月打到八月底，前后亏了几十亿资金，廖威竟然还能在q4扭亏为盈，实在是不容易。

从核心财务指标来看，华科、招商、华信三巨头给的18亿美币融资，也已经得七七八八了，剔除购买飞机的货款，如今云速快速所能支配的资金只剩15.7亿华元。

不过陈延森也不担心，在干死三通一达后，云速通过涨价、航空件业务等手段，每个月的毛利（剔除人工成本后）已超6亿，足以维持住当前的增长趋势。

时效快递占比少，可单票收入高；经济快递占到六成，主打薄利多销；同城和冷链业务也贡献了相当一部分的营收。

按q4季度的平均业务规模估算，云速快递全年毛利约70亿，净利润约20亿。

随着电商和物流行业的普及发展，净利润在三五年后，或许能提升到100亿，甚至是200亿，但这个数字已是行业上限。

如果想再进一步，唯有向外扩张，进军东南亚、欧美市场。

“外卖、快递和网约车，不愧是铁人三项，员工不赚钱，公司特么的也不赚钱。”

陈延森嗤笑一声，不禁想到斐鱼科技的年终财报：一年销售额60多亿，营收竟有20多亿，商品平均抽佣比例接近40%，净利润高达十几亿。

还是搞直播卖货赚钱啊！

想到这里，他当即就想把毛超荣喊进来。

国内的硬件和网络条件还不充分，但北美地区可以搞啊。

没有主播也无妨，全国各地的县级电视台培养了一大批购物节目主持人，论专业程度，丝毫不输给日后的头部卖货主播。

在陈延森看来，这些人纯属是没赶上好时候，否则也能坐拥几千万粉丝，日赚几个小目标，再高高在上的骂上几句：我卖的产品哪里贵了？是你们不够努力罢了。

可他转念一想，倒也不用急于一时。

等廖威汇报结束，陈延森稍作休息，便拉着老廖，与曹达华、萧军等人，径直向着食堂的方向走去。

下午两点，筷跑项目的年终汇报工作开启，字节、快的打车、高德地图紧随其后。

第二天上午，橙子支付、今日科技、ofo单车、mimo和小红书等产品，也陆续进行了工作汇报。

值得陈延森注意的是，橙子支付‘集五福、瓜分一亿现金’的活动，将在1月25日上线，并与快的打车、筷跑、ofo单车、拼呗等产品联动，打车、点外卖、骑单车或网购均可以每天额外获得一张卡片。